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        公司召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議

        作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2024-04-07  瀏覽:

        3月28日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新出席,副總經(jīng)理、總工程師(兼)曾勁松主持。

        鄧少新講話(huà)(修圖).jpg

        鄧少新講話(huà)

        鄧少新根據2024年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查反饋情況,對2024年第二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是增強安全意識責任,全面保障生產(chǎn)平穩有序。認清當前安全生產(chǎn)形勢和面臨的挑戰,增強做好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感;抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作,夯實(shí)項目安全基礎管理,加強危大工程管理,強化安全隱患整改閉環(huán),為項目生產(chǎn)保駕護航;切實(shí)做好汛期安全管控工作,防范安全事故和自然災害。二是做好資源調度,有序有效推進(jìn)項目復工復產(chǎn)。加強施工組織,確保復工生產(chǎn)有序;加強清欠清收,促進(jìn)生產(chǎn)平穩發(fā)展;加速推進(jìn)竣工產(chǎn)值專(zhuān)班工作,確保實(shí)現專(zhuān)班任務(wù)。三是加強質(zhì)量責任意識,全力打造優(yōu)質(zhì)工程。加強質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管控標準,做到全員管控、全過(guò)程管控、全方位管控,打造高質(zhì)量放心工程、精品工程,以高效的施工和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏(yíng)得業(yè)主和社會(huì )口碑。四是以年度指標為工作目標,全力完成二季度各項生產(chǎn)任務(wù)。深化開(kāi)展消防安全集中除患攻堅大整治行動(dòng);開(kāi)足馬力抓生產(chǎn),出產(chǎn)值;全方位抓實(shí)抓好基礎工作,做好項目經(jīng)理的選擇、項目的質(zhì)量管控和成本管理。

        曾勁松傳達2024年第一季度南寧市建設工程安全生產(chǎn)暨治本攻堅三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神,并提出工作要求。

        會(huì )議總結和反饋第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查情況。公司項目管理中心(安全管理部)通過(guò)PPT講解反饋一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查中存在的問(wèn)題,并布置二季度工作目標。

        會(huì )議現場(chǎng)(修圖).jpg

        會(huì )議現場(chǎng)

        會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和遠程視頻分會(huì )場(chǎng)。公司項目管理中心(安全管理部)全體人員,各分公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全總監或分管安全副總經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參加。各項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理或總工長(cháng)、技術(shù)負責人、項目安全總監或安全員在各項目分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。


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